Réseau romand d'expertises et d'évaluations culturelles
Présentation
Le réseau romand d’expertise et d’évaluations culturelles est un outil au service des professionnelles actives et des professionnels actifs en Suisse romande. Il est à la fois une source d’informations et d’actualité, mais également une ressource d’accompagnement, d’aides et de soutien. Fort de plusieurs personnalités reconnues dans les domaines aussi variés que les arts de la scène, les musées, la musique classique, les musiques actuelles, la communication culturelle, les médias sociaux, le RREEC met à disposition compétences, analyse et regard extérieur.
Nous travaillons avec des valeurs partagées de collectif, de transparence, de partage de connaissances et de savoirs. Nous pensons que le développement de projet culturel passe par une approche durable et éco-responsable, conçue pour l'avenir.
Le milieu culturel de Suisse romande est composé de nombreuses personnalités extrêmement exercées, ayant acquis au cours de leur carrière professionnels des compétences professionnelles de haute qualité. Pour que le milieu professionnel de la culture en Suisse romande puisse évoluer et se déployer dans le respect d’une qualité optimale, nous proposons de connecter des professionnels chevronnés avec de jeunes professionnels - ou des professionnels éprouvant la nécessité d’acquérir des compétences complémentaires. Mentorer est un processus extrêmement fructueux pour toutes les parties, fondé sur une transmission à la fois formelle et informelle de savoirs, de savoirs faire et de valeurs, le travail de mentoring repose sur une relation de confiance et de respect mutuel ; c’est est un processus d’apprentissage qui permet de se développer au cours de son parcours professionnel.
Activités
ÉVALUATION DE PROJET CULTUREL
Sur la base d’un dossier écrit (une demande de soutien par exemple), l’un.e expert.e de notre réseau, effectue une lecture active qui sera commentée lors d’un rendez-vous d’une durée de 2 heures. L’échange constructif qui doit suivre permet de trouver des pistes d’améliorations ou de changements possibles, tant dans le fond, la forme ou les moyens.
Notre réseau dispose d’un fonds qui peut participer partiellement aux frais.
DÉFINITION DE POLITIQUE CULTURELLE
Fort d’une expérience étendue en Suisse romande, nous sommes des interlocuteurs.trices attentif.ve.s pour toute collectivités, entreprises privées qui souhaitent imaginer et définir une nouvelle politique culturelle.
Nous pouvons intervenir aux différentes étapes en tant que partenaires utiles et constructifs, et notamment lors de la conception, de la mise en œuvre et de l’évaluation.
STRATÉGIE INSTITUTIONNELLE
Alors que les institutions culturelles sont de plus en plus soumises à de fortes pressions de la part des bailleurs de fonds et des parties prenantes, la définition d’une stratégie claire, déclinée concrètement en un calendrier et d’objectifs à court, moyen et long terme, permet de clarifier les attentes respectives et d’établir sereinement des conventions de prestations avec les collectivités publiques.
Cependant, l’apport le plus important d’une réflexion stratégique est de pouvoir rassembler tous les membres de l’organisation autour d’un projet fédérateur et d’ainsi disposer d’un outil de communication tant interne qu’externe, fondé sur des analyses et des projections futures réalistes.